软想的使命: 在较深的层次实现软件与思想的一体化。 全面实现勘察行业全程自动化。

       软想公司下一步准备在互联网上逐步推广实施《超级人类流程工程》一书中的核心思维,我们将用原创的技术和实力去推进这种超级人类文化,并尽可能推进相关行业走向世界。
       《超级人类流程工程》属于软想创始人2001年在深圳发表的一部专著《软件工程与超级人类》一书的升级版,原书中的超级二字是用一个符号代替的,现在认为符号的可读性不强,还是用超级二字更易理解。

       深圳某为公司的流程大突破就是起源于《软件工程与超级人类》一书中的创新思想和具体机制,该公司的丁某曾当软想创人的面说过要为公司搞一个类似的东西,明显看得出他还说到做到了,他是一位很了不起的人。该公司当初花了40亿向IBM学习的是具体流程和较浅层的流程开发方法,因此,在很长时期内一直没有出现突破性进展,自本书问世后才突然出现了广泛的流程大突破,很显然,某为公司的丁某率先引进了本书中的思想、方法和理论体系,从他后来在公司中的地位也明显可以看得出来。由于不同群体的具体情况均不相同,先学习开发流程的思想、方法和理论体系,然后以此为基础自行开发出适合于本群体的最佳流程,远比直接学习其他群体中的具体流程更为重要,如果是直接学习其他群体的流程,在本书相关理论的指导下也应该会更为有效,本书第20章流程的复用就属于这方面的内容。该书中还包含有一些实际的威力强大的通用思维流程,多年来对某为公司在技术攻关方面一直在发挥着超强作用。
       该书实际上开创了一门新学科:流程工程,在20多年前就已经公开问世,并在某为公司一直发挥着重要作用,其研究范围包括开发、复用、维护、部署和使用流程的思想、方法和理论体系,而《超级人类流程工程》不仅包含常规流程工程的全部内容,而且还包括如何把流程工程技术运用到全社会从而形成超级人类社会,在深度上也更进一层,已经深入到了思维流程、基因流程的层次,深入到了超级人类通用子流程的研究,其读者的范围不仅仅局限于企业流程的开发者,而是包含整个全人类的一切思考者、行动者,大到联合国,中到国家,小到企业、家庭、个人都有需要,从普通大众到技术专家、管理专家、科学家都可以从中汲取重大能量。本书还直接给出了部分超级人类所必需具备的若干通用子流程,这些子流程具有非常强大的威力,只有全面使用了这些子流程的人类才可以称得上是超级人类,这些子流程也可以称为超级人类思维流程,可以极大地提高思维创新的深度、效率和安全性,例如,某为公司动不动就一惊一乍地说他们又搞出了一个什么与众不同的大突破,实际上都是在用本书中知识全息机制中的知识全息算法来完成的,每位看懂了其中的知识全息算法走读测试样例的读者都会茅塞顿开,学习、创新、突破能力会瞬间显著提升。
       某为公司一方面经过了二十多年的实践证明了本书的超强实用价值,另一方面又由于不尊重原创者,犯下了许多严重错误,甚至影响到了整个国家和世界,目前,软想创始人正在试图通过这个《超级人类流程工程》一书的网上推广实施活动来解决这一问题,以便造褔整个社会。该活动并不是书本内容的照抄,而是侧重于实践、互动和交流,侧重于面向全球。活动正式开始时,本站会有公布,本文会有修改,如果你想第一时间获取相关信息,可以“关注活动信息”为标题向 911206965@qq.com 发一封邮件。勘察界的朋友可以积极加入"软想工勘软件交流群",群号为195381258,该群对该活动将会逐步有所涉及,群中的朋友将以工程勘察为背景率先对超级人类的作业模式有所认识。

       下面公布一下软想创始人于2001年发表的《软件工程与超级人类》一书的目录, 为了方便大家理解并尽量与最新版的《超级人类流程工程》更为接近,下面的目录内容进行了如下六点批量修改:第一,原书中的超级二字是用符号表示的,下面直接改成了超级二字;第二,原书中的人类软件改成了人类流程;第三,原书中的人类高层软件改成了人类高层流程;第四,原书中的成员函数改成了子流程;第五,原书中"的人类语言代码"去掉了;第六,原书中的代码复用改成了流程复用。实质性的含义均没有变,但这样修改后方便大众理解。值得注意的是,书中部分地方人类软件带有人类基因、人类灵魂、人类思想的含义,此时不能直接改成人类流程,也就是说在新版本《超级人类流程工程》中人类软件与人类流程这两个概念并存。

下面是原书首页内容
超级人类的工作模式:
1 策划:富有创意地策划目标、策划后续活动的技术难点的解决方案。
2 设计:设计超级人类高层流程系统。
3 施工:超级人类高层流程的执行。
超级人类是一个规则第一的世界,在这个世界里,将会摆脱感情的束缚,感情必须服务于规则。在这个世界里,每个人的潜力都能得到最充分的发挥。 超级人类将会流行一种知识接收器,可以随时随地通过无线电波接收所需要的任可知识,这些知识是从知识服务器中发出,并且全部是按照超级人类 知识全息机制进行组织的,因此,超级人类将会轻松克服知识的局限,专心致力于策划、设计、施工。

下面是原书目录:
目录
前言
上篇 软件工程知识的全息化
上篇首页:
       知识全息化的核心是找出知识中最基本和最核心的东西,然后根据全息规则推知相关的一切,本书各章节基本遵循工程类知识的全息算法,全书总体上又由计算机软件工程学推出了超级人类流程工程学。
       整个人类知识的全息化工程是一项无比壮丽的事业,本书目前所提供的只不过是一个尚未成熟的开端。
第1章 概论
1.1 软件危机
1.2 软件工程
1.3 软件工程知识的全息化
1.4 面向对象的软件开发技术
第2章 可行性研究
2.1 目标
2.2 步骤
2.3 基本技术手段
2.3.1 系统流程图
2.3.2 数据流图
2.3.3 成本效益分析
第3章 软件项目管理
3.1 目标
3.2 步骤
3.3 基本技术手段
       3.3.1 CANTT图
       3.3.2 工程网络图
       3.3.3 程序设计小组的组织结构
       3.3.4 面向过程的软件度量
       3.3.5 对向对象的软件度量
       3.3.6 能力成熟度模型(CMM)
              3.3.6.1 概述
              3.3.6.2 能力成熟度等级
              3.3.6.3 部分关键过程域目标及活动
       3.3.7 软件配置管理
       3.3.8 开发模型的确定
第4章 需求分析
4.1 目标
4.2 步骤
4.3 基本技术手段
       4.3.1 基本图形建模工具
       4.3.2 面向对象图形建模工具
       4.3.3 UML基本图形符号汇总
       4.3.4 数据字典
       4.3.5 小说明
       4.3.6 原型法
       4.3.7 结构化分析方法概述
       4.3.8 沿数据流图回溯
第5章 概要设计
5.1 目标
5.2 步骤
5.3 基本技术手段
       5.3.1 结构图
       5.3.2 变换分析
       5.3.3 事务分析
       5.3.4 Jackson方法
第6章 详细设计
6.1 目标
6.2 步骤
6.3 基本技术手段
       6.3.1 程序流程图
       6.3.2 N-S图
       6.3.3 PAD图
       6.3.4 过程设计语言PDL
第7章 编码
7.1 目标
7.2 步骤
7.3 基本技术手段
       7.3.1 开发工具的选择
       7.3.2 编码总体方案的确定
       7.3.3 代码调试方法
第8章 测试
8.1 目标
8.2 步骤
8.3 基本技术手段
       8.3.1 自动测试工具
       8.3.2 白盒测试与黑盒测试
       8.3.3 测试用例的设计
       8.3.4 测试方案的确定
第9章 维护
9.1 目标
9.2 步骤
9.3 基本技术手段
       9.3.1 问题定位技术
       9.3.2 软件补丁技术
       9.3.3 增加软件可维护性的方法

下篇 超级人类流程工程概论
下篇首页:
       超级人类流程工程学以计算机软件工程学为全息元,其作用是解决人类目前所面临的一系列高层流程危机,确保现有人类能快速安全地升级到超级人类。
第10章 人类流程工程概论
10.1 作为机器人的人类
       10.1.1 从感觉上看人类
       10.1.2 从本质上看人类
       10.1.3 从功能上看人类
       10.1.4 从制造方法上看人类
       10.1.5 从生老病死上看人类
10.2 人类的功能定位
10.3 人类的起源及软硬件系统概述
       10.3.1 人类的起源及硬件系统形成原理
       10.3.2 人类软件系统全息设计思想
       10.3.3 大自然对人类的控制机制
10.4 人类流程危机
       10.4.1 人类早已存在的软件危机
       10.4.2 目前面临的新型软件危机
       10.4.3 人类最终的发展目标标及相应的危机
10.5 人类流程工程概述
第11章 超级人类流程工程专有技术手段
11.1 中国远古哲学的原理及应用
       11.1.1 中国远古哲学与人类流程系统的关系
       11.1.2 全息原理
       11.1.3 易卦原理
       11.1.4 五行原理
       11.1.5 干支原理
       11.1.6 中国远古哲学的应用实例
11.2 将机器人系统作为人类的原型系统
       11.2.1 概述
       11.2.2 原型系统全息设计思想
       11.2.3 原型系统软件全息设计思想
       11.2.4 原型系统向人类的逼近之路
       11.2.5 人类对原型系统的特殊控制技术
11.3 将DOS-WINDOWS系统作为人类流程升级的原型
第12章 超级人类高层流程系统可行性研究
12.1 目标
12.2 步骤及结果
第13章 超级人类高层流程系统项目管理
13.1 目标
13.2 步骤及应用
13.3 超级人类高层流程度量技术
第14章 某软件公司超级人类高层流程系统需求分析
14.1 目标
14.2 步骤及结果
第15章 某软件公司高层流程系统概要设计
15.1 目标
15.2 步骤及结果
第16章 超级人类高层流程系统详细设计
16.1 目标
16.2 步骤
16.3 部分子流程的详细设计结果
       16.3.1 整体思维机制
       16.3.2 知识全息机制
       16.3.3 良性竟争机制
       16.3.4 自由聚类机制
       16.3.5 分工协作机制
       16.3.6 分层调控机制
       16.3.7 基因控制机制
       16.3.8 优化反馈机制
第17章 超级人类高层流程系统的编码
17.1 目标
17.2 步骤及应用
第18章 超级人类高层流程系统的测试
18.1 目标
18.2 步骤及应用
第19章 超级人类高层流程系统的维护
19.1 目标
19.2 步骤及应用
第20章 超级人类高层流程系统的复用
20.1 概述
20.2 全球管理分类及继承
20.3 通用管理类的引入及扩充
       20.3.1 通用管理类::初始化子流程的设计思想
       20.3.2 通用管理类::初始化子流程
       20.3.3 通用管理类::人类沟通子流程的设计思想
       20.3.4 通用管理类::人类沟通子流程
20.4 联合国管理类中的流程复用
       20.4.1 联合国::初始化子流程的设计思想
       20.4.2 联合国::初始化子流程
       20.4.3 联合国::人类沟通子流程的设计思想
       20.4.4 联合国::人类沟通子流程
20.5 国家管理类中的流程复用
       20.5.1 国家::初始化子流程的设计思想
       20.5.2 国家::初始化子流程
       20.5.3 国家::人类沟通子流程的设计思想
       20.5.4 国家::人类沟通子流程
20.6 集体管理理类中的流程复用
       20.6.1 集体::初始化子流程的设计思想
       20.6.2 集体::初始化子流程
       20.6.3 集体::人类沟通子流程的设计思想
       20.6.4 集体::人类沟通子流程
附录: 第一个超级人类工程简介